Lietuvos kelių infrastruktūros kokybė – tai ne tik moderni technika ir inovatyvūs sprendimai, savalaikis užsibrėžtų tikslų įgyvendinimas, bet ir žmonės, kurie kasdien, bet kokiomis oro sąlygomis rūpinasi šalies kelių būkle. Vienos didžiausių įmonių Lietuvoje AB ,,Kelių priežiūra“ vadovas Audrius Vaitkus įrodo, kad aukščiausio lygio vadyba gali derėti su pagarba darbuotojams bei socialiniu dialogu. Jis ir komandos nariai siekia užtikrinti ne tik saugius ir kokybiškus kelius visiems eismo dalyviams, bet ir didelį dėmesį skiria darbuotojams bei jų gerovei.
Socialinė atsakomybė – ne tik žodžiai.
Klausydamas iš akademinės visuomenės į direktoriaus pareigas išrinkto vadovo minčių supranti, kad optimaliai dirbanti komanda yra įmonės sėkmės pagrindas. Išgirdau, kai darbų sukūryje į savo generalinį direktorių pavaldūs darbuotojai kreipiasi vardu, tiesiog – Audriau. Ši smulkmena rodo, kad siekiant rezultatų, atviras bendradarbiavimas, įsitraukimas siekiant rezultato, o ne hierarchinės pozicijos akcentavimas, lemia tikrąją darbuotojų pagarbą lyderiui, kuri neatsiejama nuo profesionalumo ir kompetencijos. Skandinavų ir Vakarų Europos organizacijose įprasta į vadovą kreiptis vardu. Būtent, vadovaujantis gerąja praktika ypatingą dėmesį Audrius Vaitkus skiria darbo aplinkos gerinimui, profesiniam tobulėjimui bei darbuotojų saugumui.
Kelių kokybė ir inovacijos
Daugelis sutiks, kad per paskutinįjį dešimtmetį Lietuvos keliai buvo tiesiog apleisti, įvairių veikėjų ,,nustekenti“. Esant tokiai apgailėtinai situacijai Audrius Vaitkus pasitiki dirbančiaisiais ir ypatingą dėmesį skirdamas darbuotojų gerovei, nepamiršta ir pagrindinės misijos – kasdien siekti aukščiausių kelių priežiūros standartų. Vadovo strategija – ne tik trumpalaikis pelnas, bet ir ilgalaikis tvarus augimas. Jis tiki, kad moderni kelių priežiūra turi būti paremta tiek naujausiomis technologijomis, tiek pagarba žmonėms , atliekantiems ,,nematomą, kasdieninį“ darbą
Europinio lygmens požiūris į darbuotojus
Vadovo tikslas – įmonėje įgyvendinti vakarietiškus darbo santykių standartus. Audriaus Vaitkaus iniciatyva diegiamos laipsniškos praktikos, užtikrinančios ne tik siekiant konkurencingo atlyginimo, bet ir darbuotojų gerovės : modernių darbo priemonės įsigijimas, aiškios karjeros perspektyvos. Jo nuomone, verslo sėkmė priklauso nuo žmonių, nuo kolektyvinio požiūrio, todėl pagarba, abipusis pasitikėjimas ir sąžiningumas yra kertiniai organizacijos principai.
.
Kolektyvinė sutartis- ateities standartas
Visuotinai žinoma nuostata, kad darbo santykių ateitis – priklauso kolektyvinėms sutartims. Nors Socialinės apsaugos ir darbo ministerijoje yra dar užsilikusių valdininkų, kurie, net atvirai išdrįsta priešintis Europos socialinės chartijos nuostatoms, skatinančioms kolektyvines derybas, AB ,,Kelių priežiūra“ vadovas, apjungdamas visas darbuotojus atstovaujančias profesines sąjungas, gerbdamas visus dirbančiuosius, jų lūkesčius ir kurdamas vakarietišką darbo kultūrą pasirašė Kolektyvinę sutartį. Šis vienijimo žingsnis tik dar kartą įrodo naują ir atsakingą Audriaus Vaitkaus požiūrį šiuo sudėtingu laikotarpiu. Akivaizdu, kad lyderystė – tai ne tik skaičiai, rodikliai, bet ir žmonės, kuriems vadovas suteikia tinkamas sąlygas augti, dirbti ir jaustis vertinamais.
Rūta Gelžinė